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    最近新闻

    建业集团信息化建设入选“2018中国房地产CIO峰会”优秀案例

      2018年11月16日,由明源云主办的“2018中国(guo)房地(di)产CIO峰会(hui)(hui)””在深圳(zhen)举行。建业集(ji)团(tuan)凭借近年在信息化(hua)建设(she)(she)上的快速推进,在基础服务(wu)保障、数据辅助管理、推动组织变革(ge)等方(fang)面得到(dao)行业认可,成功入选本届峰会(hui)(hui)信息化(hua)建设(she)(she)优秀案(an)例。集(ji)团(tuan)首席信息官董勤林作(zuo)为(wei)受邀嘉宾,与全国(guo)超过(guo)500位(wei)房地(di)产企业CIO亲(qin)临现场,深度探(tan)讨地(di)产的数字化(hua)转型(xing),共创(chuang)IT大未来(lai)!

      随着(zhe)房(fang)地(di)产(chan)行(xing)业相关调(diao)控的持续,市场(chang)不(bu)断分化(hua),前景扑朔迷离。各家房(fang)企纷纷开始战略转(zhuan)(zhuan)型,寻(xun)求多(duo)业态发展。本次峰(feng)会,着(zhe)重(zhong)以在房(fang)地(di)产(chan)大环境不(bu)断变(bian)化(hua)的背景之下(xia),如何(he)更(geng)好地(di)运(yun)用科技的力(li)量、实现信息化(hua)与(yu)战略转(zhuan)(zhuan)型的匹(pi)配展开。

      正(zheng)是由于建(jian)业(ye)在新蓝海战略的(de)(de)指引下(xia),信息化建(jian)设(she)提早规(gui)划布(bu)局,加(jia)紧推进建(jian)设(she),抢占了行业(ye)先机(ji)。经过(guo)近两(liang)年的(de)(de)建(jian)设(she),集(ji)团(tuan)(tuan)现已初步形成了支持(chi)一线业(ye)务高效工(gong)作(zuo)的(de)(de)数(shu)字(zi)化工(gong)作(zuo)台、支持(chi)集(ji)团(tuan)(tuan)化职能管(guan)控的(de)(de)大(da)运营平台、辅助管(guan)理决(jue)策(ce)的(de)(de)集(ji)团(tuan)(tuan)数(shu)字(zi)大(da)脑,共同(tong)构成了建(jian)业(ye)集(ji)团(tuan)(tuan)数(shu)字(zi)化神经网络。

      此(ci)外,在基(ji)础应用和服(fu)(fu)(fu)务(wu)(wu)方面,建(jian)业(ye)集(ji)团的新(xin)一代成本系统、财务(wu)(wu)共享(xiang)中心、IT服(fu)(fu)(fu)务(wu)(wu)中心等均入选为(wei)本次峰会案(an)例(li)。在明源云IT运维总监(jian)黄阳的分(fen)享(xiang)过程(cheng)中,以(yi)建(jian)业(ye)集(ji)团IT服(fu)(fu)(fu)务(wu)(wu)中心为(wei)案(an)例(li),从“渠道一体、服(fu)(fu)(fu)务(wu)(wu)智能化(hua)、协作流程(cheng)化(hua)、巡检自动化(hua)、运营(ying)数字化(hua)、管理可视化(hua)“六个方面分(fen)享(xiang)了《智能运维,服(fu)(fu)(fu)务(wu)(wu)共享(xiang)》,建(jian)业(ye)集(ji)团的IT服(fu)(fu)(fu)务(wu)(wu)运营(ying)已走在行业(ye)前端。

      本次(ci)峰会上(shang)(shang),业(ye)内专(zhuan)家和同行(xing)虽然对建(jian)业(ye)的(de)(de)信息化(hua)(hua)建(jian)设(she)予以了多方面的(de)(de)肯定(ding),但我们必须清醒地认识到(dao),建(jian)业(ye)集团(tuan)的(de)(de)信息化(hua)(hua)仍然在(zai)路上(shang)(shang),与(yu)战略、管理与(yu)业(ye)务(wu)运营相匹配的(de)(de)指挥作战系统、数字化(hua)(hua)作战武(wu)器库仍在(zai)紧(jin)锣密鼓地建(jian)设(she)之中。相信通过建(jian)业(ye)人的(de)(de)共同努力,将(jiang)持续(xu)加强集团(tuan)各板块数字化(hua)(hua)武(wu)器装(zhuang)备,强化(hua)(hua)全集团(tuan)的(de)(de)作战能力,为集团(tuan)的(de)(de)战略转型(xing)助力。

      附(fu)董(dong)总在“CIO峰会”上(shang)的(de)精(jing)彩发(fa)言:

      建业住宅集团(中国)有限公司CIO董勤林:建立企业数字大脑,助力作战指挥系统全面升级

      1、企(qi)业战略(lve),就是信(xin)息(xi)化战略(lve)。作为(wei)信(xin)息(xi)化的(de)(de)建设者和参与者,要深入理解集团发(fa)展战略(lve),把企(qi)业战略(lve)中(zhong)能够充(chong)分发(fa)挥(hui)信(xin)息(xi)化价(jia)值(zhi)的(de)(de)地方挖掘出(chu)来,为(wei)企(qi)业战略(lve)目标的(de)(de)实现服(fu)务(wu)。

      2、信息化建设者(zhe)(zhe)们,不(bu)要只(zhi)做(zuo)新(xin)技术的(de)“传(chuan)播(bo)者(zhe)(zhe)”、“布道者(zhe)(zhe)”,更要做(zuo)技术价值的(de)发(fa)现者(zhe)(zhe)和技术应用的(de)实践者(zhe)(zhe)。

      3、信(xin)(xin)息化(hua)不是(shi)(shi)简单的(de)(de)上系(xi)统(tong),它(ta)不能(neng)和IT简单地划等号。除了(le)系(xi)统(tong),信(xin)(xin)息化(hua)还应该包(bao)含管(guan)理(li)、战略、业(ye)务(wu),以及组织、权(quan)责、流程、制度、标准等更(geng)多(duo)的(de)(de)内容。信(xin)(xin)息化(hua)人(ren)员的(de)(de)视(shi)野(ye),也应该由(you)IT扩展为战略、管(guan)理(li)、业(ye)务(wu)、科技等全(quan)方位。所以CIO首(shou)先应该是(shi)(shi)一个(ge)思(si)想者(zhe)(zhe),同(tong)时也是(shi)(shi)一个(ge)价值(zhi)的(de)(de)发现者(zhe)(zhe),在实践中帮助(zhu)企(qi)业(ye)兑现价值(zhi),更(geng)要成为一个(ge)创新者(zhe)(zhe)。

      4、如(ru)何(he)帮助(zhu)各(ge)级管理决(jue)策者掌控战(zhan)(zhan)局,有(you)两个(ge)要点:第一是制定好作战(zhan)(zhan)计划,考验的(de)是作战(zhan)(zhan)部队的(de)战(zhan)(zhan)斗力;第二是要运(yun)用(yong)系统实现自(zi)动化(hua)的(de)战(zhan)(zhan)报收集,帮助(zhu)各(ge)级的(de)指战(zhan)(zhan)员根(gen)据(ju)形势变化(hua)进行(xing)指挥调度。这是我(wo)们理解(jie)的(de)建业达到千亿规模的(de)时候应该具(ju)备的(de)管理能(neng)力,要有(you)这样(yang)一个(ge)数字大(da)脑。

      5、信息化建设中,最难的(de)(de)不(bu)是(shi)上系(xi)统,难的(de)(de)是(shi)要(yao)把(ba)这(zhei)个有思想(xiang)的(de)(de)工具用(yong)好。所以把(ba)各级人员的(de)(de)思想(xiang)调动(dong)起(qi)来,这(zhei)是(shi)首要(yao)的(de)(de)事情。

      6、信(xin)息化既是时代赋予(yu)的(de)机(ji)遇,更是一份责任。不(bu)仅要(yao)站在(zai)科技高度,更要(yao)站在(zai)战略高度。要(yao)充分把握好信(xin)息化所(suo)带来的(de)机(ji)遇助(zhu)力(li)集团化转(zhuan)型,最佳窗口期(qi)已经到来,错过就(jiu)将永远错过。


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